理思路明任务  出实招谋亮招 确保2019年各项工作任务如期完成

  理思路明任务  出实招谋亮招

确保2019年各项工作任务如期完成

2019年4月4日，贵州水务建设工程有限公司2019年度工作会议暨2018年度表彰会议、2019年度党建和党风廉政建设工作会议顺利召开。会议深入贯彻了集团公司和股份公司2019年工作会议、党建和党风廉政建设工作会议精神和指示要求；系统总结了公司2018年取得的成绩，全面分析了公司当前面临的复杂形势，明确了2019年的工作目标和重点任务。各项议程圆满完成，统一了思想，理清了思路，明确了任务，鼓舞了干劲。

贵州水务股份有限公司党总支委员、副总经理，贵州水务建设工程有限公司党支部书记、董事长苏焜和贵州水务股份有限公司董事、副总经理陈刚出席会议并讲话；公司领导班子和各部门、各项目部干部职工共145人参加会议。

会上，总经理李学同志代表公司领导班子作《2018年度工作报告》。

李学同志在报告中指出，2018年在股份公司的领导下，在各业主单位的指导下，水建公司克服重重困难，全体员工团结一心、砥砺前行，顺利完成各项工作任务。圆满完成股份公司下达的各项经营任务指标；积极开展招投标工作；从现场质量、安全、进度、内业、物资和施工队伍等方面严格抓好工程管理工作；全年完成75个制度的修订，新制定75个制度；抓好员工队伍建设；严格坚持“三重一大”集体决策机制；确保财务工作稳步推进；企业文化建设形式多样。

针对公司存在的“管理制度不完善，执行力不强，质量意识不够，技术力量薄弱，物资管理混乱”等问题。李学同志分析了当前公司面临的政策、市场环境和机遇。提出了2019年“内抓管理，外拓市场，稳步发展，塑造形象”的工作主题，明确了要围绕内控、市场、执行力“三大课题”，业绩提升、科技研发“两项突破”，人才队伍建设“一个核心”，组织开展全面工作。并从完成经营目标、夯实内控管理工作、加强项目管理工作、自主开拓市场、推动科技创新和模式创新、加强企业文化建设6个方面进行了详细部署。

贵州水务股份有限公司党总支委员、副总经理，贵州水务建设工程有限公司党支部书记、董事长苏焜代表公司党支部作《2018年度党建和党风廉政建设工作报告》。

苏焜同志在报告中指出，2018年在股份公司党总支的正确领导和帮助下，公司党建和党风廉政建设工作取得新的成效。党的政治建设、思想建设、组织建设、制度建设、作风建设取得了一定成就，但也存在思想认识不到位、工作机制不完善、工作内容不丰富、党内政治生活不完善等问题。报告要求，要围绕以党的政治建设为统领，以组织建设、作风建设为重点，加强党支部的规范化和标准化建设，提升基层党组织的组织活力，为企业发展提供强大的组织保障，努力完成公司2019年经营业绩目标。并结合公司实际和股份公司党总支的要求从3方面进行了具体的安排。

会上，苏焜同志与总经理李学、副总经理庞静签订了《党风廉政建设目标承诺书》，与副总经理田晓平、财务总监刘朝忠签订了《党风廉政建设目标责任书》；总经理李学与各项目经理签订了《经营目标责任书》。

副总经理田晓平代表公司宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的决定》，会议对2018年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰，获奖代表分别进行了获奖发言。

陈刚同志在讲话中指出，水建公司要树立大局观念和全局意识，全面完成2019年经营任务，为水务股份公司顺利上市保驾护航；要以质量作为企业发展的固本之基，创造更多高质量的产品；要强化意识，提升项目安全管理水平；要主动开拓市场，提升自我造血机能；要加强项目成本管理，避免出现超预算、超工期的现象；要推动科技创新和管理模式创新工作。

苏焜同志在总结讲话中对2018公司经营指标完成情况进行了补充，从项目建设成果、市场开拓情况和质量意识提升等方面进行了总结，鼓舞了士气，坚定了信心。苏焜同志从国家加强对金融风险管控的经济形势和外部经济下行压力增大的宏观市场环境进行剖析，对公司经营目标实现的微观环境进行了阐述，并围绕基础管理工作、人才队伍建设、能力提升建设、执行力培养和增强质量安全意识等重点工作提出了具体要求。他要求：要持续抓好党建和党风廉政建设工作，深化国有企业党建工作指导作用；要苦练内功，加强管理，探索创新，推动公司不断改革发展；要主动出击、全员行动，抓好市场开拓工作；要加强作风建设，杜绝形式主义和官僚主义，以提高执行力为抓手，深化认识、加强监督、确保安全生产和优质生产；要积极学习、主动深造，增强自我能力建设；要加强培训、从薪酬、绩效改革上入手，探索符合公司实际的人才保障机制，做好企业人才队伍建设和企业文化建设。

苏焜同志强调：本次会议深入贯彻落实股份公司的指示和要求，总结成绩和经验，对2019年工作做出了具体部署。会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、生产、经营大局的会议。工作报告是经过公司总办会和董事会严格审核，多次修改后形成的2019年工作大纲和行动指南，对2019年各项工作任务提出了明确思路和具体要求，各部门、各项目部要认真筹划、积极进行传达学习，领悟深刻内涵，吃透精神实质，把思想和行动统一到本次会议和报告上来。

苏焜同志要求：在股份公司的领导下，水建公司全体干部职工要按照本次会议的安排部署，真抓实干，多出实招、硬招、新招、亮招，确保全年经营目标得以实现，保证公司驶入良性持续发展的轨道。

当天下午，公司全体人员围绕工作报告进行了分组讨论。