水建公司召开物资管理工作专题会

水建公司召开物资管理工作专题会

5月16日，公司在大会议室召开物资管理工作专题会议。会议由公司副总经理吴泽西主持，董事长苏焜、总经理李学、党支部副书记赵竟琬、副总经理庞静、田晓平，总工程师杨均芳出席会议，各部门、各项目部负责人、项目部材料管理人员、设备物资部、财务管理部全体人员参加会议。

会上，设备物资部通报了前期各项目部的物资管理工作检查情况，吴泽西结合目前公司生产经营的现状，分析梳理了物资管理的短板和不足，强调了项目物资管理要明确方向目标，严格落实制度要求，规范行为、改变作风，抓牢抓实现场管理。苏焜、李学在会上分别就下一步物资管理工作进行了安排和部署。

会议强调，目前，公司物资设备管理工作思想认识不足、基础管理不善、管控手段不力的情况依然存在。各项目部要清醒认识到这些问题的严重性，要充分认识规范物资管理工作对于生产企业的基础性，把问题摆到台面上，拿出真招实招，常抓不懈、一抓到底推动解决。

会议要求，要提高认识，认清严峻形势，物资部门和项目部要拿出有效措施，补短板，强弱项；要强化责任担当，打好“翻身仗”，坚持问题导向，切实做到“奔着问题去、揪着问题改”，堵住“失血点”，提高每个管理环节涉及的物资管理人员的责任意识和成本意识；要细化制度措施，设备物资部要持续优化每个管理环节、控制点的管理制度和业务流程，完善内业资料，让物资管理实现规范化、标准化；要坚定信心，迎难而上，攻坚克难，坚决主动打赢物资管理整改这场硬仗，为公司稳定健康发展守好坚实的基本盘。

会上，相关人员分别签订了军令状和《物资管理整改专项责任书》。